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Mes débuts, mes expériences
Au début de mon parcours professionnel, j’ai démarré par une solide formation en gestion de bureau. Cette expérience initiale m’a permis de me familiariser avec l’organisation administrative, la coordination des tâches et le maintien d’une efficacité optimale dans un environnement de bureau. Les compétences que j’ai acquises durant cette période sont devenues le fondement sur lequel j’ai construit la suite de ma carrière.
Par la suite, j’ai orienté ma trajectoire vers la vente et la représentation pendant une période de cinq ans. Durant ces années, j’ai affiné mon sens de la communication, ma capacité à comprendre et répondre aux besoins des clients et ma dextérité à établir des relations commerciales fructueuses. J’ai appris l’importance d’être à l’écoute, de cerner les attentes des clients et de proposer des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques.
Enfin, mon immersion dans le domaine informatique pendant plus de 15 ans a été le chapitre le plus long et le plus enrichissant de ma carrière. Cette expérience m’a donné une compréhension approfondie des technologies modernes, des enjeux liés à la digitalisation et de la manière dont l’informatique peut être un levier de croissance et d’innovation pour toute organisation.
Cumulativement, ces expériences diversifiées m’ont transformé en un professionnel polyvalent, doté d’une perspective unique sur les métiers. Elles m’ont enseigné l’importance de l’écoute active, de l’adaptabilité et de la capacité à comprendre les enjeux propres à chaque secteur.
Aujourd’hui, je m’efforce d’apporter cette riche perspective à chaque projet sur lequel je travaille, en étant toujours à l’écoute des métiers et des besoins des autres.
Je suis convaincu que c’est cette approche centrée sur l’humain et la compréhension profonde des besoins qui permet de créer de véritables synergies professionnelles et d’obtenir des résultats exceptionnels.
Mes leçons, Qui suis-je vraiment aujourd'hui ? quelle est ma vision pour vous
j’ai eu plusieurs postes à responsabilités durant ma carrière avec toujours ce fil motivateur que vous connaissez certainement :
- j’aurais le temps plus tard
- c’est plus important ça me/nous fait manger
- je vais perdre mon travail oui cette opportunité si je pense à moi/famille d’abord d’abord mon activité donc je crée un risque pour moi ma famille ou mes proches
des moments avec ma fille qui a 24 ans aujourd’hui que je ne récupèrerais jamais
des moments précieux ratés avec mon (ex)-femme ou des chéries passées que je n’appréhende qu’aujourd’hui (faute de Harley ou Rolex à la crise de la cinquantaine)
je ne délègue aucune tâche car personne ne le fait aussi bien/comme je veux
vous savez ce que j’ai perdu au travers de cette approche et mentalité ? et ce que potentiellement vous perdez aussi (à part vos nerfs)
du temps de vie..et par temps de vie j’entends qualité de vie …
Des moments avec nos proches, enfants, petits enfants, conjoint, bref … ceux qu’on aime, ceux pour qui nous « mettons en place tout ça », pour qui nous sacrifions ce temps justement au risque de nous oublier dans le flux de travail parfois… et même … des moments juste pour soi ….
les embranchements viables si on a les bon outils pour collaborer au final permettent les choses suivantes :
- ne pas tout avoir dans sa tête ou gérer ses rdvs tout seuls
- se faire aider (ce n’est pas forcément toujours un employé si vous ne pouvez vous le permettre mais quelqu’un que ça arrange de « faire quelques heures »)
- former(transmettre), coacher, encourager, (s’)adapter
- apprendre des visions des autres
- sélectionner transformer ses processus ses outils pour accompagner ceci
- s’émerveiller du résultat, apprendre de soi, des autres
- recommencer
trop souvent on vous/nous/s’impose le processus contraire ou les outils imposent un rythme c’est vous qui devez battre la cadence pas les instruments si les instruments ne le permettent pas ce ne sont pas les bons instruments
vous ressortez de la réunion en ayant l’impression bizarre d’avoir été incompris d’avoir été « forcé »… ce n’est pas une impression
mon approche s’appuie sur 3 axes fondateurs (non exclusifs )
- votre objectif
- votre budget
- les réalités de ce qui est disponible sur le marché et est le plus proche de vos besoin exprimés et de votre budget
- le courage et l’honnêteté de défendre une solution 20-30% au dessus de votre budget qui accomplit les objectifs vertueux exprimés ci-dessus et un retour sur investissement allant au delà de vos attentes au risque de vous fâcher
Maintenant eh oui il y a une réalité … mettre deux ou quatre cent francs de plus par année pour gagner 4h de plus par mois ou par semaine est-ce si cher payé ?
Quelles sont vos priorités aujourd’hui ?
Etes vous capable de faire confiance à l’expertise d’un corps de métier à « mauvaise réputation » pour grandir en même temps que votre informaticien
si vous vous reconnaissez dans cette réflexion ou qu’elle vous titille de quelque manière que ce soit je pense être un informaticien pour vous et je me réjouis de notre rencontre et nos futurs échanges 🙂
Désolé…. si vous voulez un VRP qui vous coiffe avec brio pour le double du prix je vous recommande de retourner sur google